1月14-15日，公司举办了为期两天的高管企业战略培训，系统学习了《企业战略的制定与管理》。公司高管、相关职能部门负责人、各子公司总经理近50人参加学习。
总经理杨华锋作开班致辞
总经理杨华锋参加培训并作开班致辞。他指出，举办此次培训是公司谋划已久的事，也是企业发展现状之必须。参训对象要提高认识，高度重视。随着企业不断壮大，高管们整天忙碌辛苦于各种日常事务，学习研究不够，缺乏理性思考与战略谋划，工作努力与所要结果不一致，与激烈的市场竞争和快速发展的形势不相适应。
他强调，洋丰在过去数十年的发展进程中，符合了客观实际，抢抓了机遇，实现了企业快速做大做强。但是，面对经济全球化、竞争市场化、社会信息化和互联网+时代的到来，这些还远远不够。过去，大家做得多、思考得少，执行力强、战略谋划得少，立足一域做得多、着眼全局想得少；还有人认为，战略是顶层的事，各级仅是执行者。其实，战略的眼光、思考、谋划与实施，是各级管理者的共同责任，是企业长青的大事和基石。
他要求，在“十三五”转型创新发展的道路上，各级管理者、特别是高层管理人员，既要做谋划者，从战略高度着眼长远思考、高人一筹、引领潮头，又要做执行者，引领一方和督导有力；理论和实践相结合，丰富并完善公司战略，落实践行好公司的战略决策；同时分解目标，全员参与，落实责任，真正把洋丰打造成受社会尊重、引员工自豪的一流企业，圆满实现“十三五”目标。
高管们正在专心“充电”
本次培训，由华科聚智管理教育集团特聘讲师卢岩担纲主讲。卢老师从企业所处大环境引题，系统讲授了什么是企业发展战略、如何进行战略分析、怎样制定与管理企业发展战略等问题。他激情、风趣、实战型授课，让参训对象深受启发。
