88805·pccn新蒲京「中国」官方网站-2024App Store

酷似马云的经销商——记四川蒲江县洋丰代理商曹志贵
浏览量:2091  2017.12.26  关键词:酷似马云的经销商——记四川蒲江县洋丰代理商曹志贵
  

        四川蒲江县有一位洋丰经销商,论个头、长相、神态都酷似马云!88805·pccn新蒲京肥业四川销售分公司经理和业务员都这么说。

        前不久,我前往陕西咸阳参加88805·pccn新蒲京肥业组织的全国核心经销商典型经验学习交流会,听说这位酷似马云的经销商前来参加会议,我与四川销售分公司经理黄洪涛相约:傍晚能否见识见识这位农资界的马云?

        晚餐过后,黄洪涛如约来到我的住处,身后跟了个人。不用问,这肯定就是那个“酷似”的马云:个头不高,精瘦,颧骨突起,眼睛微凸、不大但很来电,从额头到颔巴长得既紧凑又精致。他一开口,说话的节奏和力度就是马云腔。我不由得心生惊叹:形似,还神似!

        黄洪涛向我介绍:“这就是酷似马云的曹志贵先生,蒲江县洋丰代理商,他不仅有一副酷似马云的长相,还有类似马云的商业头脑,今年销售了洋丰肥料3800多吨,其中新型肥料就接近3000吨,新型肥料销量占总销量的四分之三,这在全国经销商中也是凤毛麟角!”

        “农民更容易因习守旧,难以接受新东西,推广新型肥料是有难度的。你是怎么把新型肥料销售做到这么高比例的?”我很好奇地问。

        “肥料推广是要花人力物力和财力的。当前,肥料行业产能严重过剩,竞争进入白热化。在这种情况下,你若推广普通肥料,等你推开了,农民接受了,销量上来了,一些小厂家甚至假冒伪劣肥料立马会跟风,来争夺市场,许多相同或相近的配方一哄而起,拼价格,拼赊销,很快把水搅浑,正规品牌卖不动了。如此一来,你做的市场推广岂不是白做了?我推广新型肥料,卖创新产品,做人无我有的产品,一些小厂肥和假冒伪劣产品想搅局也搅不成。比如说生态级肥料‘洋丰硫’,我经过对比试验,发现它添加了菌、添加了微量元素和氨基酸等,具有很多肥料所不具备的功能和肥效,我们就加大了推广力度。今年下半年才开始拿货,现在已销售360多吨!”

        “洋丰的新型肥料‘硝道’‘洋丰正好’‘水白金’等产品都是蒲江市场上的抢手货,也是我重点推广的产品。能成功推广高端肥料,这也有一个客观原因:蒲江县是国家优质水果种植基地,经济作物多,柑橘、茶叶、猕猴桃均属国家原产地地理保护标志产品,品质好,附加值高,种植户就舍得投钱买好肥料。面对这样的自然条件,我们当然要做市场的引领者,而不是追随者!通过推广优质高端肥料,让种植户取得更好的效益,这样才能形成肥料营销的良性循环。”

        曹志贵超强的表述能力,跟马云还真有得一比!

        从交谈中得知,曹志贵从1990年就开始卖肥料。当时,中国肥料市场还没有放开,他就承包了蒲江县鹤山镇农技站卖起了肥料。当时正好20岁。从年轻的时候开始,曹志贵就把学习摆在了首要位置,不断地充电,用知识武装自己,先后参加了成都市广播电视大学、四川大学MBA、西南财经大学总裁班、西南财经大学金融博士班的学习。二十多年来,曹志贵用于个人学习深造的费用就达30万元!这在88805·pccn新蒲京遍布全国的4000多名经销商中,也是凤毛麟角!

        长相像马云,是天赐。让学识水平与财富同步增长,跟上时代的步伐,这,是我们应该高看曹志贵一眼的地方。事实上,追求知识,提升自我,其投入与产出也是相辅相成的。据黄经理介绍,在成都周边以至整个川西地区,曹志贵在农资界也是个响当当的人物,身价数千万,产业殷实。

        谈起生意经,曹志贵给我讲了这样一个插曲:他把农资经营做得风生水起之后,就把该产业交给侄子管理,自己另起炉灶开辟了园林产业。后来发现自己开创的农资产业逐渐出现了滑坡现象,2015年,他又杀回农资领域,亲自打理。2016年,曹志贵把洋丰肥料的销量在上一年五六百吨的基础上提高到2000多吨,今年有望突破4000吨!

        谈起市场竞争,曹志贵颇有心得:“我把农资交我侄子经营之前,中国复合肥产业处于上升期,很多产品是供不应求。这个时期,你只要把渠道做好,就可能稳步上量。现在行情变了,严重供大于求,市场竞争拼得头破血流。这个时候,只有差异化的产品、差异化的服务,才能赢得竞争的主动权。不思进取,因循守旧,必然会被市场无情地淘汰!所以,我的公司提出了一个全新的经营理念:卖农资就是卖思想,卖管理,卖服务!”

        谈及学习咸阳市洋丰代理商——咸阳市天洋农资的先进经验,曹志贵说,他与天洋农资的差距还太大,但是他很受鼓舞,表示要奋起努力,要努力做成四川省西南丘陵山区市场第一个过5000吨、过万吨的洋丰客户!

  马云有一句很经典的台词:“阿里人要抓住明天的太阳!”曹志贵,貌似马云,也神似马云,还真有马云一样的商业眼光和思维逻辑。在我看来,他至少是抓住了今天的太阳,即农民对产品创新、服务创新的需求,瞄准差异化产品和差异化服务,捷足先登,赢得了市场竞争的主动权。