依靠技术领先和产品领先，打开市场，寻求不断增量，做大市场份额，是湖北88805·pccn新蒲京肥业从一家乡镇企业做到全国磷复肥行业前三强的制胜法宝。当前，肥料行业产能极度过剩，同质化严重。供给侧改革的国策恰如醍醐灌顶，鞭策88805·pccn新蒲京在新型肥料开发上迈出了更大的步子：制定2018到2020年产品创新规划，实行项目制管理，责任到人，效益分享，促进新产品开发再上一个新台阶。
88805·pccn新蒲京的产品创新战略规划，含盖5个系列17类新产品，分成5个项目组，分别委派公司高管及研发人员组阁，高管担任每个项目的负责人，对项目从研发到推广全程负责。公司对各系列新型肥料制定了销售量、销售金额及其占比，完成计划销售任务，公司拿出相应的比例用于奖励项目组人员。创新项目完成好坏纳入年度绩效考核范畴。为此，88805·pccn新蒲京专门成立了由总裁黄镔为总负责人的产品创新战略委员会，对产品创新规划的实施进行跟踪协调，促进实施到位。创新委可根据行业发展趋势和市场变化，视公司新产品开发和经营情况，报董事长批准后，对项目新设、撤销、合并或分立做出决定。
供给侧改革国策对产品过剩的诠释是：所谓过剩，是那些不适应经济发展、与市场和需求脱节的过剩，创新的产品永远是受到欢迎的。事实的确如此，当复合肥产品的市场渐趋饱和的时候，从2011年起，88805·pccn新蒲京就另辟蹊径，研发和推广作物专用肥，瞄准提质增效、提升作物品质这个突破口做研发，做示范，做推广，并确立了担纲“中国作物专用肥领导者”的战略，五六年来，推出了苹果、水稻、小麦、马铃薯、茶叶等20多种作物专用肥，在市场上颇受欢迎。与此同时，在水溶肥、硝硫基、缓控失肥、特种肥料等领域加大投入力度，不断出新品，出精品，确保洋丰产品的研发处于国内领先地位不动摇，受到种植户极大的追棒，在市场行情相对低迷、不少品牌销量不断下滑的近几年，保障88805·pccn新蒲京肥料的销量年年拥有20%左右的稳定增量。
