为进一步促进设备管理上档升级工作顺利推进，近日，公司生产系统分层级、单位成立了设备诊断小组，明确职责，各司其责，确保达到延长设备使用寿命、设备开车率提升、大小修费用较去年明显下降的目标。
据悉，公司生产系统共成立了十八个设备诊断小组，生产系统组、总部九个生产厂及八个子公司各一组，分别确定组长、副组长及组员，并明确其职责。同时，公司生产系统还从设备完好及运行情况、设备泄漏、设备安全、设备润滑等十一个方面进行了评估方案范围及内容的细化，要求各单位参照要求及生产实际，对重点设备建立内部详细评估方案，每月诊断一次。评估方案为诊断小组成员的诊断工作指明了方向。本次设备诊断小组的成立，为设备的正常运行保驾护航，为设备的精细化管理打下坚实的基础，有利于公司在提高设备开车率的同时降低设备维修费用，从而推动设备上档升级工作。
