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“五大措施”强势来袭,技能评级惊喜“出炉”
浏览量:3408  2022.09.26  关键词:“五大措施”强势来袭,技能评级惊喜“出炉”
  

近日,经过前期一个多月的紧张筹备和认真组织,维修工电仪工改革后的首次考评结果惊喜“出炉”。黎锡辉、张清磊、蒋雪松3位“百人计划”库成员因晋级为高级技师而成功出库,新合成氨厂仪表车间主任董尚军被评聘为公司第一位首席技师,他们成为公司本次职称改革浪潮中的第一批弄潮儿,顺利完成了人生的华丽转变。

作为一家生产制造型企业,88805·pccn新蒲京拥有一大批维修类、电仪类技能型员工,成为推动企业高质量发展十分重要的腰部力量。今年6月份,针对过去这支部队管理中存在的一些问题,公司在认真调研后进行了大刀阔斧地改革,其中在技能职称评级中有针对性地推出了五项改革措施:一是延通道。在原有初级、中级、高级、技师、高级技师五个级别基础上,增设了首席技师级别,进一步延伸了晋升通道,让真正有能力的员工走上“塔尖”,实现自我价值的同时,为公司发展贡献更多智慧和力量。二是破限制。过去,公司职称评定设置有工作年限、逐级晋升等条条框框。现在,所有限制条件全部取消,员工可评估自身能力后申报任一级别,凭真本事说话,刚入司的新员工也无需等待,可随时参与考核定级。三是缩周期。过去,职称考核均由公司统一组织实施,且划分为小考年和大考年,时间跨度和等待周期较长。现在,把中、高级考核权限下放至用人单位,各单位可根据员工日常工作表现来进行评估和定级,考核针对性更强、评判结果更客观,有利在单位内营造公平公正的竞争氛围。四是优内容。不同级别职称的考核内容侧重点各有不同:中级职称考核以基础理论知识为主,高级职称考核基础理论与专业能力各占一半,技师及以上级别职称考核侧重专业能力。这让想争取某一级别职称的员工,通过自身定位准确找到差距,从而有目标、有针对性、系统地去学习提升。五是提津贴。中级、高级、技师津贴分别由过去的每月300元、600元、900元,提高至现在的每月400元、800元、1200元,高级技师享受中层副职待遇(15-20万/年),首席技师享受中层正职待遇(25万/年)。

通过上述改革,有效激发了这支团队的活力,大大增强了其提升技能水平的内生动力,也促进了这支队伍的稳定。高级技师代钰表示:“这次改革大幅度提高了技术工种的待遇,畅通了技能人才队伍职业发展通道,体现出了公司对技能人才的高度重视,让大家在今后的工作中更有信心、更有动力。”“非常感谢公司给予的平台和机会,作为百人计划人员,我个人这次被评为高级技师晋升出库,这既是公司对我的认可和肯定,也彰显出公司对年轻大学生的器重,在今后的工作学习中我会加倍努力,加快成长,为公司的发展贡献自己的一份力量。”百人计划学员黎锡辉如是说。

据悉,本次全公司共有995名员工参加职称考核,912名员工获得相应的内部职称等级,其中247人晋级为中级工、530人晋级为高级工、103人晋级为技师、31人晋级为高级技师、1人晋级为首席技师。