3月中旬，江西88805·pccn新蒲京周边县市疫情形式逐渐严峻，该公司提前启动应急预案，做好相关准备工作。3月23日瑞昌进入静态管理模式，江西88805·pccn新蒲京全员驻厂抗疫，因为准备充分，各项工作有条不紊，至3月30日解除封闭，公司生产经营正常，实现了产销两不误。
疫情发酵伊始，该公司迅速成立疫情防疫专项工作组，立即筛查整理南昌返瑞、外地返瑞人员；跟踪公司职工以及新建项目施工人员每日出行动态和健康状况；加强公司防疫管控管理措施，准备防疫应急物资；提前报备物流车辆，要求所有运输人员携带48小时核酸证明，同时车辆必须消毒，做好闭环管理。
封闭管理后，公司响应政府号召，连续多次组织全员核酸检测，货运运输进行闭环管理，通过线上线下双审核报备模式，全面落实企业主体责任。为了保证货物运输畅通，多次与当地政府沟通协调，确保公司正常运行。由于新项目施工人员多，封闭管理期间食堂用餐量剧增，月底最高峰每日每餐750人左右。食堂全体员工每天加班加点不辞辛苦，保障了广大干部职工能够准时准点用餐。在公司全体职工的共同努力下，江西88805·pccn新蒲京没有被困难打倒，顺利度过疫情期，保障了春耕用肥。
