董事长在2022年新年动员大会上围绕“巩固、调整、践行”六个字发表重要讲话，讲话中强调将在制度建设和监督机制方面进行改革，防止任何单位和个人不按制度办事。这让我对“人性”和“制度”的关系，有了一些自己的看法。
有人说制度和人性是冲突的，有了严格的制度，就抹灭了企业对员工的人性。我对这种说法并不赞同。那制度和人性应是怎样的关系呢？
以前有位老领导跟我讲“人情是对个人的人性，制度是对公众的人性。”我不了解其中的意思，随后老领导跟我做了一个比喻：在一个十字路口，有辆拉着急需抢救的病人的救护车，它可以不按交通信号灯通过路口，我们能够理解，因为这位病人需要几分几秒的时间来抢救生命。这个“人情”是人们对这个病人的人性；当人们按照交通信号指示行驶时，突然来了一辆闯红灯的车，带来重大的伤害，此时交通法规是用来维护遵守交通规则人群的利益的，不是对闯红灯车的人性，而是对大众生命的人性。从这我就不难理解了，制度是要大家遵守从而来保护大家的。
对于洋丰集团来说，在加快实现洋丰“十四五”期间的宏伟目标时，洋丰集团在各个领域持续高质量快速发展，随着企业的发展，制度建设和监督机制同时也要随之完善改革，才能符合企业更快更健康发展。但是完善制度建设和监督机制的改革，人性就少了吗？
答案是否定的。企业规模大了，机械智能化程度高了，各个环节相互关联的紧密了，如果一个环节错，连锁反应其他环节也可能出错，从而造成重大的损失。每个岗位上的员工都是企业不可或缺的一部分，如果仅仅因为一个员工打盹睡觉、私自脱岗等不遵守企业规章制度的行为，造成了安全事故，可能会使得企业和全体员工都受到损失。
对个人违纪行为的放纵是放纵人情，而不是体现人性，对全体人员负责才是最好的人性。而我们要做的，便是从整体利益出发，维护全体人员的合理利益，对企业制度建设和监督机制方面进行改革，提高管理人员的思想觉悟和对制度的敬畏之心。
说白了，企业是大家生活的平台。对企业制度建设和监督机制方面进行改革，就是杜绝“对个人的人情而忽视对大家的人性”，只有我们洋丰发展壮大了，我们生活的平台才能更加坚固，这才是最大的人性。希望所有员工谨记：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
