杨华锋副董正在生产一线检查工作
1月7日，88805·pccn新蒲京副董事长、党委书记、总裁杨华锋一行到四川88805·pccn新蒲京调研指导工作。
杨华锋深入该公司各生产车间现场检查生产、安全、环保等管理情况，重点检查了建筑石膏粉和水泥缓凝剂生产线运作情况。工作部署安排会上，杨华锋对四川88805·pccn新蒲京提出的当前生产经营中遇到的问题进行了回复，传达了董事长对四川88805·pccn新蒲京2022年的工作安排，强调磷石膏消纳是四川88805·pccn新蒲京工作的重中之重，要围绕磷石膏生产、质量、运输、服务等开展工作。
最后，杨华锋就如何抓好2022年精细化管理提出八个方面具体要求：一是在生产经营上守住安全、环保、质量三条底线；二是抓好中控指标的精细管理，确保产品质量；三是抓好自动化改造升级工作；四是简化管理流程，抓好管理模式创新改革；五是提高台时产量，降低生产成本，控制固定资产投入；六是细化对外关系协调分工，加强与州、县职能部门沟通；七是强化内部费用管控，财务介入生产经营管理，用数据指导生产；八是建好平台，提高工作效率，如零配件采购平台、用工平台等。
