近期，为认真落实新年动员大会精神及制度分级管控的修订要求，由总部生产管理中心生产管理部牵头，各生产单位及职能部门配合，历时两个月，完成生产管理制度修编工作。目前，新修订的生产管理制度已发放各生产单位与相关职能部门。
本次修编的生产管理制度属于公司三级管理制度，是对生产系统相关岗位、业务流程细化、量化的管理细则。该制度由原有的3篇9章45节修订为现在的6篇24章124节。修改内容涵盖成品发货、退换货流程、散装物料进出厂及取样、大仓库与门卫管理，设备、零配件、闲置资产与废旧物资处理，招标、零星工程与基建管理，检修安全、危险化学品与环保管理，质量考核与成本管控，以及劳保用品发放、劳务公司管理、杂工工资与各类处罚规范等，可谓是动了次“大手术”。
本次修订有四个亮点：一是对公司管理制度进行了全面清查，对管理细则做了进一步阐述，体现了生产管理制度与公司管理制度的关联性和一致性；二是对制度中操作流程存在的漏洞和缺陷，根据实际情况做了调整、修改和完善；三是结合生产系统各类考核文件进行了整合编制；四是对涉及安全、环保、质量、资产等重点部分进行了梳理、补充和优化，让操作流程更清晰、条理更清楚、实用性更强。（金晶）
