今年的动员大会内容充实、发人深省、催人奋进，让我感触颇深。首先，企业稳健的发展离不开正确领导。2022年让全体洋丰人格外难忘，疫情的反复冲击、经济的下行压力和市场的剧烈波动等多重因素深刻影响着企业的发展，许多企业在这一年受到了巨大冲击，实施战略收缩和裁员的企业不胜枚举，即使许多过去意气风发的互联网大鳄也开启了精简模式。但公司在董事会正确领导下，以巩固磷复肥行业龙头地位为基础，抢抓战略机遇，大力转型精细化工产业，既实现了肥料销量和营收的双增长，又实现了精细化工产品从无到有的历史性突破，为公司未来双主业发展奠定了坚实基础。
其次，企业优异的成绩离不开躬身践行。去年新年动员大会上，董事长强调空谈误国、实干兴邦，对不干事、只当指挥家、不当践行者的做法提出了严厉批评，呼吁全体干部职工精诚团结、脚踏实地、带头践行。而在去年艰难的形势下，正是全体洋丰人不折不扣，认真落实，扎实完成公司下达的各项任务，才交上了一份满意答卷。比如，去年硫酸钾复合肥厂坚决按时完成了年产10万吨硫酸钾复合肥项目的建设和开车工作，提升了复合肥产能；顺利建成提纯精制磷石膏的扩产项目，加强了磷石膏综合利用效能；在全厂范围内大力推进机械化、智能化运用，实现节省用工；全年以高压态势严抓安全、环保和质量，未出现事故，牢牢守住了三条红线；大力推进凝聚力工程建设，员工宿舍楼焕然一新，改善了员工生活条件。这些工作的顺利完成，就是硫酸钾复合肥厂全体干部职工认真践行的有力佐证。此次动员大会公司提出了2023年“营收和效益保持适度增长”的总目标，并从多方面详细布置了达成目标的具体举措，再次为我们指明了方向，激励所有人勠力同心、奋发前进、扎实践行。
最后，企业未来的发展离不开文化建设。企业文化是企业的血脉和精神支柱，深刻影响着企业的发展。我作为一名入司不满三年的员工，常常听伴随洋丰发展的老员工们谈论和怀念以前团结一致、克难奋进、互帮互助的岁月，感慨那种纯粹的奋斗精神与拼命三郎的干劲。而老一辈在创造洋丰飞速发展的辉煌后，逐渐开始老去，作为赓续洋丰血脉的企业文化却仍在传承。去年公司根据行业地位、战略目标、内外部经营环境、员工结构等多方面的变化对原有的企业文化进行了优化调整，发布了新企业文化，88805·pccn新蒲京的精神、使命、愿景、价值观和基石等得到了进一步明确。就如同过去40年来洋丰筚路蓝缕、而以启山林的发展历程一样，未来的发展也注定荆棘丛生、波澜壮阔。要想推进五年战略规划和实现把洋丰建设成为“行业地位更加领先，企业特色更加鲜明，竞争优势更加显著，科创成效独领风骚，受社会更加尊重、引员工更加自豪的现代化企业”的伟大目标，就必须让新企业文化融入到88805·pccn新蒲京的肌体、骨髓与血脉之中，成为洋丰人奋力前行的不竭源泉和动力。
积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。公司已经明确了战略方向和举措，正以昂扬姿态踏上新的发展征程。我们更需齐心协力，坚定信心，笃行不怠，共同汇聚起磅礴力量，为公司未来的发展作出更大贡献。（作者通联：总部硫酸钾复合肥厂）
