9月底，88805·pccn新蒲京员工李智通过公开竞选正式走马上任营销中心物资供应部副部长岗位。这是公司在干部选用上改“伯乐相马”为“赛场选马”的创新尝试，也是认真落实董事长“管理干部要真正做到能上能下”和总裁“全面推行公开竞聘制，鼓励全员毛遂自荐”讲话精神、推进企业人才兴企战略的重要举措。
管理干部是支撑企业快速发展的中坚力量。作为全国磷复肥龙头企业，88805·pccn新蒲京“一企十二地”共有中基层管理人员1000余人。为了持续打造年轻化、专业化、敢担当、善作为的硬核管理队伍，近年来公司在这支队伍的选用培育上新招迭出。在选用源头上实施了“百人计划”战略，在培育中期搭建了包括与武大合作的中高层管理干部培训等系列提升课程，在长期规划上建设了后备干部“蓄水池”等。随着企业产业转型升级和规模迅猛扩张，对管理干部的素质和数量要求也在不断攀升，新形势下如何汇聚发展“强将”、再促干部活力是摆在公司面前的一道人力资源重大课题。近期，公司将物资供应部副部长和办公室副主任两个中层干部岗位拿出来公开竞选就是一次破题行动。
据悉，本次中层干部竞聘本着公平、公正、公开的原则，在报名、资格审查、综合考评、选拔聘用四个环节进行了全面考虑和精心安排。报名环节，通过下发红头文件、要求微信转发、号召各单位动员等多种方式扩大宣传范围，同时接纳个人自荐、他人推荐、单位推荐三种报名方式，不拘一格鼓励广大员工积极参与。资格审查环节，围绕德、能、勤、绩、廉多维度考察竞选人员现实表现，尽可能将参与竞聘人员的综合素质具体化、显性化、可量化。综合考评环节，联合相关系统分管领导组成考评小组，通过专业笔试、竞职演讲、现场答辩、360度座谈多种形式，全面考察竞选人员综合素质及岗位胜任力。其中竞职演讲和现场答辩不仅为竞聘者提供了展示自我、交流互学的舞台，也是公司领导沙场阅兵、赛马识马的关键环节，所有竞聘者在这里各显身手，尽展风采。考评环节，评委小组力保公平公正，对所有竞聘人员从语言表达、岗位专业、逻辑思维、组织协调及外部沟通等方面进行综合打分，并根据排名择优选聘。
据公司人力资源中心负责人介绍，这两次中层干部公开竞选活动一定程度上搅活了干部队伍“一池春水”，不仅让“养尊处优者”思想震动，也让“投靠无门者”大显神通，为今后持续深化人事改革、创新人才选用机制做了良好的铺垫。未来，公司会将更多岗位拿出来公开竞聘选拔，让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有位子。在此，也呼吁公司更多有志者摒弃思想包袱，珍惜发展机遇，积极踊跃参与到公司各项人才选拔中来，让自己站上更高的舞台，让自己的才能充分发挥，让自己的未来更加精彩。（叶梅）
