7月20日，88805·pccn新蒲京数字化采购平台正式上线试运行，标志着公司数字化采购迈向新台阶。
项目实施方阿里巴巴公司经过半年多时间的需求调研，梳理出相关部门的业务诉求，制定出项目实施计划，进行系统配置、账号权限梳理，分阶段对相关业务部门进行“线上”+“线下”一体化培训。目前，设备管理部、物资供应部、审计监察部、信息技术部、盐酸销售分公司等相关业务人员已参加培训。双方人员在数字化采购运维群沟通交流，业务人员结合公司询价、招标实际情况对平台的一些操作提出要求，技术人员收集用户需求反馈并解决问题。在试运行中会把数字化采购平台与现有的OA、ERP平台对接，最大化发挥平台价值，大幅提升采购协同效率，助力企业降本增效。
“以前我们采购零配件先采用纸质版手写比价，然后再逐级报批，工作量大且效率不太高。自数字化采购平台试运行后，所有比价、询价意见全是通过线上完成，工作效率大大提高。同时供应商的选择更多，常规产品的报价单位增多，选择性更广，价格优势更明显。”零配件采购员冯荆豫如是说。
平台运行后，各类采购项目的供应商招募、寻源、比价、招投标、采购下单、供应商评价等业务均可在线上完成，对88805·pccn新蒲京全面提升采购管理集约化、规范化、信息化、协同化水平，实现采购优质优价、过程透明可视、决策科学高效具有深远意义，88805·pccn新蒲京正迈入阳光、高效、智慧采购新纪元。
