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制度与人性
2022.01.27  浏览量:948  作者:曹萌滢
  

        董事长在2022年新年动员大会上围绕“巩固、调整、践行”六个字发表重要讲话,讲话中强调将在制度建设和监督机制方面进行改革,防止任何单位和个人不按制度办事。这让我对“人性”和“制度”的关系,有了一些自己的看法。

        有人说制度和人性是冲突的,有了严格的制度,就抹灭了企业对员工的人性。我对这种说法并不赞同。那制度和人性应是怎样的关系呢?

        以前有位老领导跟我讲“人情是对个人的人性,制度是对公众的人性。”我不了解其中的意思,随后老领导跟我做了一个比喻:在一个十字路口,有辆拉着急需抢救的病人的救护车,它可以不按交通信号灯通过路口,我们能够理解,因为这位病人需要几分几秒的时间来抢救生命。这个“人情”是人们对这个病人的人性;当人们按照交通信号指示行驶时,突然来了一辆闯红灯的车,带来重大的伤害,此时交通法规是用来维护遵守交通规则人群的利益的,不是对闯红灯车的人性,而是对大众生命的人性。从这我就不难理解了,制度是要大家遵守从而来保护大家的。

        对于洋丰集团来说,在加快实现洋丰“十四五”期间的宏伟目标时,洋丰集团在各个领域持续高质量快速发展,随着企业的发展,制度建设和监督机制同时也要随之完善改革,才能符合企业更快更健康发展。但是完善制度建设和监督机制的改革,人性就少了吗?

        答案是否定的。企业规模大了,机械智能化程度高了,各个环节相互关联的紧密了,如果一个环节错,连锁反应其他环节也可能出错,从而造成重大的损失。每个岗位上的员工都是企业不可或缺的一部分,如果仅仅因为一个员工打盹睡觉、私自脱岗等不遵守企业规章制度的行为,造成了安全事故,可能会使得企业和全体员工都受到损失。

        对个人违纪行为的放纵是放纵人情,而不是体现人性,对全体人员负责才是最好的人性。而我们要做的,便是从整体利益出发,维护全体人员的合理利益,对企业制度建设和监督机制方面进行改革,提高管理人员的思想觉悟和对制度的敬畏之心。

        说白了,企业是大家生活的平台。对企业制度建设和监督机制方面进行改革,就是杜绝“对个人的人情而忽视对大家的人性”,只有我们洋丰发展壮大了,我们生活的平台才能更加坚固,这才是最大的人性。希望所有员工谨记:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。