时序更替，2020年12月28日，又是一年总结动员日。董事长热情洋溢、语重心长的讲话，让每位员工刻骨铭心，特别是在讲到洋丰未来五年的发展规划和实现目标的行动方案时，更让我深有感触。宏伟的蓝图，远大的理想，缜密的规划，严格的要求，可以说无懈可击，但这一切的实现，最终都要靠我们每一位洋丰人的切实行动去落实。
不知从什么时候开始，也不知是受社会大环境的影响还是别的什么原因，人们变得越来越趋炎附势，越来越怕得罪人，导致执行力越来越差，工作越来越难得开展，那种做事情想当然、图表面、重形式、不实在，装腔作势吓人、花拳绣腿骗人的现象比比皆是，的确阻碍了公司的发展。
俗话说“三分决策，七分执行”，执行力直接考量着我们的素质、态度、行为和能力。每一项工作如果光有布置，没有很好地去落实，去抓到位，等于白布置；每一项工作如果雷声大，雨点小，见头不见尾甚至虎头蛇尾或不了了之，只能是“镜中花”“水中月”；每一项工作如果存在决策与执行脱节、承诺与兑现脱节，必定会影响我们的公信力。
工作要创新，但更重要的还是抓落实。落实是目标成败的关键。我们不仅要提升执行能力，让执行人员明白自己要做什么、该做什么、做到什么目标，这样才能目标一致，执行到位，各尽其责；而且要强化执行动机，充分发挥每位员工的主观能动性和责任心，在接受工作后尽一切努力、想尽一切办法把工作做好；更重要的还是要端正执行态度，做工作的意义在于把事情做对做好，而不是只做到五六成，甚至到最后完全走形，面目全非。
对待工作，我们要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，加强事前、事中、事后全程监督与管理；要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事业；要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，树立“迅速反应、立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习；要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有创新，才有发展。执行就是多考虑应该做什么，少考虑能够做什么；执行力不讲如果，只讲结果。开会不落实等于零，任务安排完毕，关键在于落实，落实是执行力的最终归宿，没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。
多年前董事长就提出了“提倡作风扎实、埋头苦干，反对务虚浮躁、夸夸其谈”，只说不做，不是好干部；只听不动，不是好员工。董事长凭着坚定的决心和毅力，以高度的责任感和使命感，为我们做出了实干的表率，我们作为公司员工，没有理由不响应号召，更没有理由不贯彻执行。所以，在工作中我们必须要始终保持蓬勃向上的朝气，振奋精神，坚定信心，团结拼搏，勇于探索，迎难而上，扎实工作，把目标落实到工作中、岗位上，兢兢业业，以实际行动续写公司发展新华章！
