十五年前，我作为一名国有企业的管理干部加入88805·pccn新蒲京团队，经历了国有企业和民营企业文化的磨合，见证了88805·pccn新蒲京不断发展壮大的光辉历程，自己也在洋丰人默默奉献的精神氛围中得到了锤炼、成长和提升；88805·pccn新蒲京中磷在董事长高瞻远瞩的英明决策下，各项生产经营指标和综合业绩稳步提升，不断发展壮大，得到了集团的肯定和认可。2019年我能被评为集团公司优秀管理干部，感到无尚光荣。通过学习董事长的讲话精神，有四点心得与大家分享：
一是要有强烈的使命和责任感。我于2005年进入88805·pccn新蒲京，担任了4年的主要管理人员、11年的主要负责人。我始终珍视企业给自己的平台，珍惜自己的岗位，敬畏自己的职责。企业将自己放在主要负责人这个岗位上，其使命就是带领公司全体干部员工完成集团下达的各项生产经营任务。为此，我要尽最大的努力，穷尽一切办法，积极协调政府和职能部门、村镇，为企业生产经营创造顺畅的外部环境。在此次新型冠状病毒肺炎疫情扩散来势凶猛之时，企业在直面这突发的危机冲击之下，我们中磷领导班子各个成员能迅速到位，根据疫情形势和生产运营情况慎重研判，作出了一系列的后勤保障及响应，每天深入到各个车间检查疫情防控、安全环保生产情况，确保发运顺利稳定，到目前为止，无一起疫情感染事件和安全环保事故发生。
二是要敬畏国家法律和公司制度。在法律和制度范围内保证企业的各项工作正常运行是作为企业主要负责人必须遵循的准则。尤其是对国家各项安全、环保法律要有清醒地认识，与时俱进，从骨子里高度重视，认真研究，融汇贯彻到工作中去，并落到实处。对总部布置的安全环保工作、政府督查的问题以及公司安全环保方面的薄弱环节、关键部位，要第一时间亲自安排布置检查，确保各项工作落实到位；遵守公司制度，讲规矩守流程，才能以上率下，带出好风气，干成大事业，保证各项工作公平、公正地开展。因此，作为企业负责人在遵守公司制度上，要以身作则，身体力行，自觉按流程办事，严格自律，不揽权，不越权，不推责，清清正正做人，明明白白做事。
三是要发挥班子和核心骨干的作用。首先，要通过民主集中制形式，定期召开班子碰头会、总经理办公例会，统一班子和核心骨干的思想和步伐，在决策上要善于听取班子成员的不同意见，对待问题和矛盾要坦诚沟通交流；其次，要心胸宽阔、小事不计较、大事不糊涂、能容人容事，主动为他们的工作创造条件，放心放手让他们独立做好各自分管的工作；再次，要经常深入车间，俯身向下，主动靠前，了解生产经营的实际情况，听取管理人员和职工的意见，竭尽全力把矛盾和困难化解在一线，为公司生产经营排除障碍、铺平道路。
四是要敢于担当和主动作为。古人言“为官避事平生耻”，说的是担当，“任其职，担其责；在其位，谋其政”说的也是担当。作为一名管理干部，要把对上的责任和对下的责任紧密结合起来。岗位职责范围内的工作不往后推，主动作为；对工作中该负的责任不往下移，主动扛起。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。成绩和荣誉都已成过去，作为管理者，应该饮水思源，常怀感恩之心来服务企业，回报社会，体现自身的价值。在新的一年，我们将会带着新的目标和责任再出发，紧密团结在董事会周围，以更加饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风迎接新的挑战，为88805·pccn新蒲京的高质高速发展和远景目标的实现做出更大贡献。
