春节期间，突如其来新冠病毒呈燎原之势从武汉向全国蔓延，在全民抗疫的这段时间，我再次学习了董事长在跨年盛会上《敢于直面危机，善于化危化机；不负时代重托，彰显旗舰本色》的重要讲话，深刻领会了董事长讲话精神。我觉得永葆危机意识是对事业忠诚的体现，是积极进取的态度，是提升工作效能的思维途径。在疫情稍有缓解后，88805·pccn新蒲京作为春耕保供企业，不得不一手抓疫情防控，一手抓保供生产。作为一名党务工作者，我认为抓好意识形态建设是当前首要任务。
一是用“危机意识”警醒自己。自进入洋丰工作以来，我深深感受到企业生产经营的不易，也见证了洋丰人克服千难万阻的发展历程。在瞬息万变的市场中，洋丰人一路披荆斩棘，只争朝夕，时刻保持着危机感和紧迫感。在此疫情期间，我务必永葆危机意识，时刻警醒自己，做到不断学习，勤于实践，提升解决问题的能力。在实际工作中，以生产经营为导向和核心，研究好党建工作思路，充分发挥引领和服务的作用，想生产之所想，急生产之所急，配合公司做好疫情防控和保供生产工作。
二是用“危机意识”教育员工。在防控保供期间，员工有没有危机感，这是我们作为一名党务工作者要思考的问题。团队的成功需要上下同心，群策群力。如果洋丰是一艘巨船，企业的领头人就是舵手，每一位员工就是水手，所有人都要有一个共同目标，那就是驶向胜利的彼岸！员工思想政治教育是党建工作中的一件大事，我们在工作中要利用各类活动平台，充分开展正能量宣传、职业化教育、洋丰精神教育。在各类员工思想教育活动中，我们将充分引导员工树立危机意识，帮助员工进一步认识团队的重要性，认识岗位的重要性，认识自身存在的不足，让员工有珍惜之心和上进之心。
三是用“危机意识”衡量干部。一个干部，如果没有危机意识，不算是一名称职的干部。作为一名管理者，在抗疫保供期间，我们首先要率先垂范，居安思危，未雨绸缪，增强预见性和执行力，把企业生产和员工安全放在首位，为员工解决生活中的困难，让他们能够全身心投入生产无后顾之忧。同时，我们在干部的选育、监督、评价上，也需要用“危机意识”来衡量一个干部。有危机意识的干部，最起码是有敬业精神和责任心的人，我们的干部要时刻保持想在先、干在前、爱操心、怕出错的警惕之心。反之，就不符合一个干部的基本标准。
客观世界里，万事万物，都是运动的和变化的，不可能永远风平浪静，一定时期内的危机和困难此起彼伏是我们无法回避的，就如此次疫情一样让我们猝不及防，我们唯有加强主观上的认识和努力，永葆危机意识，树立直面危机的勇气，增强化危为机的智慧，就一定能打赢这场抗疫春耕保卫战！
