2019年的“冬天”，似乎格外寒冷。无论是老牌A股，还是曾经的创业公司独角兽，不少熟悉的名字都在这股寒流中倒下或者受到重创。康美、康得新、东阿阿胶、獐子岛、淘集集、熊猫直播、暴风影音、韦博英语……这张“阵亡”名单让人不忍直视。
而依然是2019年，“股王”茅台股价破千元、格力完成了混改、“中国李宁”成为了潮牌、张一鸣一战赚了1090亿，正新大鸡排的门店数量超过了麦当劳、蜜雪冰城的门店数量超过了星巴克…这张漂亮的成绩单令人振奋。
正如吴伯凡老师所说的：“2019年就是典型的‘悖论之年’，好坏都有。”
又如商业观察家梁宁所说：“每个陷入困境的公司，同行里都有对应的正面典型。”
那么如何才能成为正面典型呢？
董事长在动员大会上所说的可谓正解，客观大环境和经济形势不是只针对某个企业的，而企业如果想要成功跨越经济周期，就必须做到敢于直面危机、善于化危为机，走出企业特色，推动时代发展！时势造英雄，与企业同呼吸、共命运的洋丰人也要迎难而上，靠智慧，靠双手，去奋斗、去拼搏！
这与罗胖跨年演讲中提到的中国经济正在从“电梯模式”切换到“攀岩模式”不谋而合。以前的中国经济红利喷涌而出，企业的生存和发展相应容易，沿着既定通道向上走即可，前面已经有成功的探路者蹚出并设定了上升模式。而如今的世界充满了不确定性，已经处于各自探索的攀岩模式了，再没有直通车，每一步都需要自己去寻找抓手，走一步，踩实一步，再寻觅下一个抓手，这样一步步往上走。遇到障碍不能视而不见，也不能消极抱怨，更不能胆怯退缩，不上则下，只能想尽办法去解决它、利用它！每一步考验的都是攀登者的创造力、选择力和化危为机的能力！地形越复杂，抓手就越多，向上攀爬就越容易，只要用心去寻找、扎实去迈步！
所以，公司在强调创新，个人也要创新。拿品牌工作为例，在信息日趋杂乱碎片化、品牌主传播内容日趋同质化和媒体影响力日趋弱化的现状下，要想使自家品牌个性鲜明、脱颖而出，品牌工作者更是要不断培养自己的突破创新和破局思维，要经常跳出惯性区域，逼自己审视一下工作目标和路径。梁宁老师说：“检验品牌，就是你愿意和它自拍。”广义地来理解自拍，就是你认可它、以它为荣！这就是品牌人所要攀爬的方向。那么88805·pccn新蒲京品牌人在攀岩模式中的抓手是什么呢？一是打造大国肥企的社会担当形象大IP，从绿色发展和质量兴农上的贡献让公众为之称道；二是有针对性、成系列地打造创新新型产品和服务的高质高效形象大IP，让客户愿意使用并乐于推荐我们的产品，让各利益相关方以与我们并肩作战为乐、为荣；三是打造拼搏追梦的人物形象大IP，将渠道商一代二代、代表性作物种植户、88805·pccn新蒲京人形成精神联动，以存量带动周边增量，同时为其建立起自己在88805·pccn新蒲京品牌网络中的社会关系，塑造起88805·pccn新蒲京的品牌魅力和黏性。
2020，你开启攀岩模式了吗？让我们同行，一起克难攻坚，一起向上攀登，在彼此身边做最好的战友，共同绘制88805·pccn新蒲京的旗舰企业本色！
Ready? Go!
